ماهي الطرق المناسبة لتشجيع العاملين وتحفيزهم...؟؟؟؟؟

[وتبقى زينب]

السلام عليكم

موضوع مهم جدا

وفي الحقيقة القيادة شيء صعب جدا لاختلاف النفسيات والناس

لكن ان اتيحت لنا فرصة الادارة لاتبعنا مايرضي الله لقول امامنا علي (عليه السلام )

صانع وجها واحدا يكفيك الوجوه كلها

وكذلك اتباع اساليب جذب الموضفين والموضفات بالتعامل الاحسن

بان نعفو عن المقصر ....ونغفر لمن يخطأ ....ونحاسب من يقصر ايضا لكن بالحسنى

ونتبع بذلك قول الله تعالى عندما خاطب نبيه ص بقوله

((ولو كنت فظا غليظ القلب لانفضوا من حولك ))

فانما الدين الاخلاق بوركتم مشرفنا التقي على ماطرحتم من موضوع نافع

تقبلوا مروري ورايي المتواضعين .....

[التقي]

بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وآل محمد
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته...

اهم الاساليب هو استخدام اسلوب الترغيب والترهيب لكي تحل المكاسب وتستقيم الحياة وذلك لحصول التوازن عند الانسان.
وهذا الاسلوب متبع على مستوى الأُسر والمدارس، بل وحتى بعض المؤسسات الرسمية وشبه الرسمية وحتى الاهلية، من خلال جعل بعض الامتيازات والمُنح للمتميزين؛ وفي نفس الوقت تعاقب المقصرين والمسيئين. وهذا يدفعة الى الاجتهاد في عمله وعدم التهاون رغبة منه في الجائزة التي ينالها عند اجتهاده، وما يترتب على فشله من عقوبة.
واستخدام العقوبات ليس غاية بل هي وسيلة من شأنها تهذيب السلوك الفردي والجماعي. اذاً لا بد من استخدام أسلوب الترغيب والترهيب لاصلاح المجتمع.

اللهم صل على محمد وآل محمد

من المؤكد جداً ان اسلوب الترغيب وتحبيب العمل لهو من اساسيات نجاح العمل لما له من دافع نفسي للعاملين وزرع بذرة الابداع في داخلهم لتحقيق الاهداف المرجوة من العمل .
في مقابل هذا اسلوب المحاسبة وإشعار العاملين ان هناك مراقب ومحاسب ليكون هناك توازن بين الترغيب والمحاسبة .
عافانا الله واياكم ورزقنا حسن الخاتمة .

[مرتضى العربي]

جزيتم خير الجزاء على الموضوع المهم والرائع ..
فعلا نحتاج كهذه المواضيع التي تهم مجتمعنا كثيراً..
اوافق راي الاخت نور الساقي في منح الامتيازات و الجوائز للمبدعين والمخلصين ومعاقبة المقصرين ..
لكن ريت كل المؤسسات تعمل بهذا الشكل ..
فاننا نجد البعض منها لا تهتم باخلاص بعض عمالها وتساويهم بالمقصرين وينعدم لديها طابع التشجيع على العمل ..
وفقتم

[نور الساقي]

بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وآل محمد
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته...

اهم الاساليب هو استخدام اسلوب الترغيب والترهيب لكي تحل المكاسب وتستقيم الحياة وذلك لحصول التوازن عند الانسان.
وهذا الاسلوب متبع على مستوى الأُسر والمدارس، بل وحتى بعض المؤسسات الرسمية وشبه الرسمية وحتى الاهلية، من خلال جعل بعض الامتيازات والمُنح للمتميزين؛ وفي نفس الوقت تعاقب المقصرين والمسيئين. وهذا يدفعة الى الاجتهاد في عمله وعدم التهاون رغبة منه في الجائزة التي ينالها عند اجتهاده، وما يترتب على فشله من عقوبة.
واستخدام العقوبات ليس غاية بل هي وسيلة من شأنها تهذيب السلوك الفردي والجماعي. اذاً لا بد من استخدام أسلوب الترغيب والترهيب لاصلاح المجتمع.

[التقي]

بسم الله والحمد لله وصلى الله على محمد وآل محمد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كثير منا مرتبط بعمل سواء كان في القطاع الحكومي او في غير القطاع الحكومي وهذا الارتباط تختلف فيه مستويات العطاء من شخص الى آخر وتختلف درجة الجد والاجتهاد عند الشخص من وقت الى آخر .
الاعم الاغلب يبحث عن ظهور العمل بصورة تتلائم وموقع العمل وهذا الامر يجعل المسؤول عن العمل يبحث عن السبل الكفيلة في تحفيز موظفيه نحو اتقان العمل من جهة واشاعة روح التنافس فيما بينهم ليقدموا افضل ما لديهم من جهة اخرى .
ترى ماهي الاساليب والطرق التي يتبعها المعني بالامر لتشجيع موظفيه على تقديم الاحسن ؟
كيف يمكن له ترغيبهم في العمل وتشجيعهم على العطاء ؟
لو كنت في مقام المسؤولية كيف ستعامل من معك ؟

دعواتنا للجميع بالموفقية والصلاح وحسن العاقبة .