إعـــــــلان
تقليص
لا يوجد إعلان حتى الآن.
بانتظار مشاركاتكم في ( قراءة في كتاب)
تقليص
X
-
اود ان اشكر الاستاذ حسن الجوادي والقائمين على الندوة على هذا الكتاب القيم الذي يساعد على اكتشاف خبايا النفس ودواخلها من طاقات خلاقة، والعمل على استثمارها وتوظيفها لصناعة النجاح،فلابد لمن يروم اللوصول الى السعادة ان يتبع قاعدة صحيحة يستندعليها بناء متماسك يوصلنا الى السعادة المستقبلية وتجنبنا من الوقوع في العديد من المطبات, شدني في هذا الكتاب القواعد الخاصة بإدارة الخلاف التي اصبحنا بحاجة ماسة اليها ونحن نعيش هذه الايام العصيبة/ ازهار الخفاجي
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 6
-
بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صلِ على محمد واله الطيبين الطاهرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بما أن القرأة هي مفتاح مهم من مفاتيح العلم التي نستطيع الدخول بها إلى جميع المجتمعات وجميع طبقات المجتمع‘ حمل الكاتب عدد من الرسائل مختلفة النفع، أهمها نوع القراءة التي يستطيع أن يتناول بها الكتاب وهي "التكوينية التثقيفية" أما الرسالة الثانية وجدت مفادها أنه لا احد يكتب من فراغ، فالوجدان الجمعي والعقل الباطن يجمع ما قرأناه وما عرفناه من قبل لتنطلق الموهبة والرؤيا الشخصية.
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 8
اترك تعليق:
-
الانسان غالبا ينظر إلى الأمور على أنها صعبة ومعقدة وقد تصل به الحالة إلى الانهيار احيانا كثيرة لانه ينسى العناية الإلهية التي وعدنا بها الرب العظيم فقال (ادعوني استجب لكم) فوجب علينا الالتفات إلى أن الله تعالى لديه بدل الحل الاف الحلول لكل قضية لكن يتوجب علينا في نفس الوقت السعي والمثابرة والثقة والمبادرة بالخطوات الاولى وان يكون نظرتنا إيجابية في كل الاحوال لأن الله تعالى ماجعل شئ الا لمصلحة بهذه العزيمة والإرادة سيتحقق النجاح الذي يوده الجميع...بارك الله بكم على هذه المبادرة وبارك الله بمن كتب هذا الكتاب
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 3
اترك تعليق:
-
المشاركة الأصلية بواسطة إسراء علي كاظم مشاهدة المشاركةالسلام عليكم
طبعا الكتاب ماشاء الله جميل جدا وطريقة الطرح سهلة
بس سؤال بلى زحمة يعني هذا الكلام عن النجاح ومسئلة إدارة الخلافات مرات ماتكدرت تطبقه فعلا وابسط مثال بالدوائر خاصة دوائرنا تعمها الفوضى وعدم الالتزام والقيادات الي هي اصلا غير مؤهلة لاادارة الدائرة تخليك مابين اختيارين لو تسكت وتسلم على نفسك لو تحجي وتتحارب من كل جهة
إسراء علي كاظم
مدربة المهارات الحياتيةعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
اهلا ومرحبا بكم شرفتم
في الحقيقة ليست كل القواعد صالحة للاستخدام في كل الظروف ، فهنالك ظروف لها قواعدها الخاصة ، وما تفضلتم به صحيح جداً ، لكن يمكن ان نطبق قواعد اخرى تنفعنا في الخلافات الوظيفية ، والتي منها قاعدة التريث والتثبت وهي بصورة مختصرة سماع الاخر ومعرفة ما عنده ومن ثم الحكم وعدم الدخول معه في المهاترات والجدليات وبمرور الزمن يكون الانسان محل ثقة واحترام الآخرين.
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 6
اترك تعليق:
-
كتاب جميل ويحتوي على معلومات قيمة واسس للنجاح ولو التزم الناس بهذه الاسس لما نشبت خلافات بين المجتمع
وبنظري من القواعد الاساسية التي نفتقدها في هذا الزمان الشائك هي القاعدة الثانية: تقدير سبب الخلاف
فكثير من الاحيان تكون اسباب الخلافات جدا بسيطة ولكنها احدثت خلاف كبير بين الطرفين فلو نظرنا الى السبب وتركنا الاهواء والتحيزات لماتت المشكلة في مكانها
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 5
اترك تعليق:
-
اللهم صل على محمد وال محمد وعجل فرجهم..
ماشاءلله على الردود التي تدل على مدى اهتمام الاعضاء المحترمين بالكتاب ..
ومدى حرصهم على المتابعة..
لكم منا كل التحايا
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 4
اترك تعليق:
-
المشاركة الأصلية بواسطة تراتيل فاطمة مشاهدة المشاركةاهلا وسهلا بالاستاذ حسن الجوادي وهذا سؤال موجه له
ذكرتكم في كتابكم ان من المهم جدا تحديد اسباب الخلاف لمعرفة عمق المشكلة، وأشرتم إلى أن الامزجة لها الثقل الأكبر في وجود الخلافات ماذا لو لم نستطع تحديد اسباب الخلاف ولأسباب عدة منها عدم وضوح الطرف المقابل وهذا لا يدخل ضمن اطار الأمزجة؟السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حياكم الله واهلا ومرحباً بكم
في الحقيقة ما شخصته في الكتاب ينطلق من قواعد عامة تحكم السلوك البشري والا فان للخصوصيات مواردها وظروفها الخاصة ، لكن في مفروض السؤال الذي طرحتموه يمكن الاجابة بما يلي:
1ـ اتباع قاعدة تحديث الآخر والاستلام منه ، فيحسن بنا ان نسمع الاخر ونتأمل بما يقول كي نخرج ما عنده من كلام لان الكلام صفة المتكلم.
2ـ تحليل خطاب المتكلم ، فطالما تحدث خلافات مع اشخاص لا نعرفهم ولا نعرف نواياهم ، وهنا لا بد من التركيز على كل كلمة ينطق بها مع محاولة فهم لغة الجسد.
اذا ضبطنا النقطتين اعلاه نصل الى نتائج طيبة. وللكلام تفصيل آخر.
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 4
اترك تعليق:
-
رد الزائرمن قواعد النجاح التي أشار إليها الكتاب القاعدة السادسة ( الإطلاع والخبرة ) والتي أشارت إلى ضرورة حتى يكون الإنسان ناجحا في مجال ما الإطلاع الواسع والخبرة الكافية التفاعل مع الثقافات الأخرى وهي نفسها القاعدة التي يعتمدها مبدء التقليد في المذهب الشيعي العلم الكافي والإحاطة بكامل مساحات الموضوع الأعلم والأروع وهي من أسباب نجاح المرجعية الشيعية وتفوقها على بقية المراجع الإسلامية في ضرورة تقليد الأعلم بأعتمادها هذه القاعدة طبعا
الاء محمد حسين الخفاف
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 7
اترك تعليق:
-
نرحب.. بلكاتب الكريم... حسن الجوادي... في بادء الأمر نثمن جهودك المبذولة في هذه السلسلة الكتابية.. الذي لاقت عليها اقبالاََ للفئات العمرية.. لما تميز كتابكم من الفاظ وتنسيق لفظي سلسل وسهل الفهم.. كان مبدأ انطلاق لمن يبحث عن النجاح فيحتوي على مفاتيح ذهبية.. من خلال القواعد والأسس الذي وضحها كتابكم فيعتبر كمرجع لنا... لما يحتوي من انماط معرفيه تصح ان توجهنا ان اخذناها بنظر الأعتبار والتفكر بها جيداََ... وتفهم معانيها.... لكون قد اتسم الكتاب بنصوص من الذكر الحكيم... وارفق ايضاََ من الاحاديث السنة النبوية... وكان خاتمة الكتاب... ملفته للغاية وهي إجعل النجاح طريقاََ لك... أي هدفاََ من اهداف حياتك الضروريه.. كل ماكان هدفك واضحاََ كانت النتيجة اوضح... وهدفية النجاح اوضح من كل شيء...... 💮 💮
الطالبة سجى علي حسين /قسم الصيدلة /المرحلة الثانية... 💮... وهذا ملخص يحتوي على الركائز الأساسية الذي جاءت في الكتاب... 💮الملفات المرفقةالتعديل الأخير تم بواسطة Saja Ali; الساعة 07-06-2020, 04:45 PM.
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 6
اترك تعليق:
-
اللهم صلِ على محمد واله الطاهرين
فكرة قيمة وياليت ان تستمروا باختيار امثال هكذا كتب مفيدة وتعملون عليها ورشة عمل نقاشية حتى تترسخ في النفوس اكثر
لان مجتمعنا كما تعلمون بحاجة الى ترسيخ هكذا مفاهيم ...
ولاتقتصر المشاكل على جانب واحد فقط بين الزوجين وانما دائرة المشاكل متسعة بحسب الابتلاء فقد تكون بالوظيفة وقد تكون مع الجيران وقد تكون بالشارع وقد تكون مع القريب او البعيد وقد تكون المشكلة بين العبد وربة فايضا تحتاج الى اصلاح وفي معرفة المشكل في نفس الانسان ..
وشكرا لكم .
- اقتباس
- تعليق
- معحبون 4
اترك تعليق:
اترك تعليق: